การบริหารความเสี่ยง
Risk Management
การตรวจสอบภายในเป็นกระบวนการสำคัญ
ที่ช่วยให้องค์กรดำเนินงานอย่างโปร่งใสและมีประสิทธิภาพ
การบริหารความเสี่ยง
Risk Management คืออะไร
การบริหารความเสี่ยง คือ กระบวนการในการระบุ วิเคราะห์
และควบคุมความเสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กร
วัตถุประสงค์
– ลดผลกระทบจากความเสี่ยง
– สนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหาร
– เพิ่มโอกาสในการบรรลุเป้าหมาย
– เสริมสร้างความมั่นคงขององค์กร
กระบวนการบริหารความเสี่ยง
1. ระบุความเสี่ยง (Risk Identification)
2. วิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Analysis)
3. ประเมินความเสี่ยง (Risk Evaluation)
4. จัดการความเสี่ยง (Risk Treatment)
5. ติดตามและทบทวน (Monitoring)
ประเภทของความเสี่ยง
– ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์
– ความเสี่ยงด้านการดำเนินงาน
– ความเสี่ยงด้านการเงิน
– ความเสี่ยงด้านกฎหมายและการปฏิบัติตาม
– ความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
ความเชื่อมโยงกับ Internal Audit
การบริหารความเสี่ยงเป็นพื้นฐานสำคัญของการตรวจสอบภายใน
โดยช่วยให้การตรวจสอบสามารถมุ่งเน้นไปที่ความเสี่ยงที่มีนัยสำคัญ
และเพิ่มประสิทธิภาพในการตรวจสอบ
บทความที่เกี่ยวข้อง
COSO 2013 คืออะไร? อธิบายกรอบการควบคุมภายใน (Internal Control Framework)
COSO 2013 คือกรอบการควบคุมภายใน (Internal Control Framework) ที่ได้รับการปรับปรุงจากเวอร์ชันเดิม เพื่อให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในยุคปัจจุบัน องค์กรทั่วโลก รวมถึงหน่วยงานภาครัฐและเอกชน [...]
รายงานตรวจสอบภายใน (Internal Audit Report) คืออะไร? วิธีเขียนแบบมืออาชีพ
รายงานตรวจสอบภายใน (Internal Audit Report) คือผลลัพธ์สำคัญของกระบวนการตรวจสอบภายใน ที่ใช้สื่อสารข้อค้นพบ ความเสี่ยง และข้อเสนอแนะไปยังผู้บริหาร เพื่อให้สามารถปรับปรุงการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ หากคุณต้องการเข้าใจพื้นฐานของงานตรวจสอบภายใน [...]
ระบบควบคุมภายใน คืออะไร? (Internal Control System) องค์ประกอบและตัวอย่างในองค์กร
ระบบควบคุมภายใน (Internal Control System) เป็นกลไกสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดความเสี่ยง และป้องกันความผิดพลาดหรือการทุจริต หลายองค์กรอาจมีการควบคุมภายในอยู่แล้ว แต่ยังไม่มี “ระบบ” [...]



