การบริหารความเสี่ยง
Risk Management
การตรวจสอบภายในเป็นกระบวนการสำคัญ
ที่ช่วยให้องค์กรดำเนินงานอย่างโปร่งใสและมีประสิทธิภาพ
การบริหารความเสี่ยง
Risk Management คืออะไร
การบริหารความเสี่ยง คือ กระบวนการในการระบุ วิเคราะห์
และควบคุมความเสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กร
วัตถุประสงค์
– ลดผลกระทบจากความเสี่ยง
– สนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหาร
– เพิ่มโอกาสในการบรรลุเป้าหมาย
– เสริมสร้างความมั่นคงขององค์กร
กระบวนการบริหารความเสี่ยง
1. ระบุความเสี่ยง (Risk Identification)
2. วิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Analysis)
3. ประเมินความเสี่ยง (Risk Evaluation)
4. จัดการความเสี่ยง (Risk Treatment)
5. ติดตามและทบทวน (Monitoring)
ประเภทของความเสี่ยง
– ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์
– ความเสี่ยงด้านการดำเนินงาน
– ความเสี่ยงด้านการเงิน
– ความเสี่ยงด้านกฎหมายและการปฏิบัติตาม
– ความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
ความเชื่อมโยงกับ Internal Audit
การบริหารความเสี่ยงเป็นพื้นฐานสำคัญของการตรวจสอบภายใน
โดยช่วยให้การตรวจสอบสามารถมุ่งเน้นไปที่ความเสี่ยงที่มีนัยสำคัญ
และเพิ่มประสิทธิภาพในการตรวจสอบ
บทความที่เกี่ยวข้อง
Internal Control Framework คืออะไร? อธิบายกรอบการควบคุมภายใน (COSO) แบบเข้าใจง่าย
Internal Control Framework คือกรอบแนวคิดที่ช่วยให้องค์กรสามารถออกแบบและพัฒนาระบบควบคุมภายในได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ องค์กรที่มีระบบควบคุมภายในที่ดี มักจะอ้างอิง Framework มาตรฐาน เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมาย และสามารถลดความเสี่ยงได้อย่างเหมาะสม [...]
Red Flags Fraud คืออะไร? สัญญาณเตือนการทุจริตที่องค์กรต้องรู้
การทุจริตในองค์กร (Fraud) มักไม่ได้เกิดขึ้นโดยไม่มีสัญญาณเตือนล่วงหน้า “Red Flags Fraud” คือสัญญาณที่บ่งชี้ว่ามีความเสี่ยงหรือความเป็นไปได้ในการเกิดการทุจริต ซึ่งหากองค์กรสามารถสังเกตและตรวจจับได้เร็ว จะช่วยลดความเสียหายได้อย่างมาก หากคุณยังไม่เข้าใจภาพรวม [...]
การจัดการความเสี่ยงในองค์กร (Enterprise Risk Management) คืออะไร? แนวทางและตัวอย่าง
การจัดการความเสี่ยงในองค์กร (Enterprise Risk Management: ERM) เป็นแนวทางที่ช่วยให้องค์กรสามารถมองเห็นความเสี่ยงในภาพรวม และบริหารจัดการได้อย่างเป็นระบบ ในปัจจุบัน องค์กรไม่ได้เผชิญแค่ความเสี่ยงด้านเดียว แต่มีทั้งด้านการเงิน [...]
